Анализ эффективности бизнеса. Оценка рисков.
Создав капитал, каждый собственник рано или поздно задумывается о том, как его обезопасить. При этом каждый предприниматель желает пользоваться имуществом, получая максимальную прибыль. Управленческий консалтинг призван помочь владельцам бизнеса или инвесторам принять важные решения по вопросам использования и защиты активов для повышения эффективности и прибыльности предприятия. Одним из самых значимых правовых инструментов при принятии решений об инвестировании или совершении сделок, а также при определении возможности использования капитала в коммерческих целях, является процедура "Due Diligence". В переводе дословно Due Diligence – это должная добросовестность. Суть процедуры – выявить явные или скрытые риски и сформировать непредвзятое представление об объекте инвестирования.
Анализ и оценка бизнеса помогают получить представление о состоянии дел на предприятии и выявить тенденции, которые создают угрозу падения доходов, возникновения кризисной ситуации или банкротства. Управленческий консалтинг дает возможность завоевать новую аудиторию или вывести на рынок новый вид продукции, помогает скорректировать ценовую политику и изменить вектор развития компании. Кроме того, такая услуга бывает полезна коммерческим фирмам, у которых нет своего чёткого понимания или видимости будущих перспектив.
Управленческий консалтинг, как правило, предотвращает разногласия между собственниками и директорами компании. Вовремя предоставленная консультация способна помочь в разрешении корпоративных конфликтов по вопросам инвестирования или развития бизнеса. Комплексная оценка рисков и юридический анализ обычно способствуют принятию верного решения при покупке или продаже актива, помогут в определении мер финансового оздоровления компании, обеспечат экономическую безопасность и контроль владельца бизнеса за состоянием объекта инвестирования или делами на предприятии.
Если грамотно внедрить управленческий консалтинг в бизнес-процесс, то это поможет усилить конкурентные преимущества компании. Услуга позволяет определить новые возможности для коммерции и разработать план по достижению целей предпринимательской деятельности. Наше Партнерство проведет работу по различным направлениям: правовому, финансово-экономическому, налоговому и другим. Мы поможем комплексно оценить риски и подготовим профессиональные рекомендации о возможностях реализации Ваших бизнес-идей и управленческих решений.
Управленческий консалтинг имеет несколько задач:
- Диагностика бизнеса и анализ объекта инвестирования, выявление ошибок и рисков управления финансами.
- Помощь в выработке стратегии и тактики дальнейшего развития предприятия.
- Повышение качества работы управленческих структур, внедрение новых техник управления фирмой.
- Выработка управленческих решений при изменении внешних условий существования бизнеса или внутреннего состояния компании.
- Структурирование и юридическая защита финансовых потоков.
Наше Партнерство способно обеспечить следующие виды управленческого консалтинга:
- Стратегический консалтинг.
Это базовый вид управленческого консалтинга. Он подразумевает анализ рынка, оценку положения фирмы среди конкурентов, разработку и реализацию схемы финансирования проекта. - Организационный консалтинг.
Это прежде всего построение эффективной системы управления и структурирование финансовых потоков. Такой вид консалтинга предполагает оптимизацию документооборота и механизма взаимодействия структурных подразделений друг с другом. В результате схема принятия решений и распределение зоны ответственности становятся сбалансированными. При помощи профессиональных консультантов определяется финансовая гибкость предприятия и обеспечивается построение модели управления финансами. - Кадровый консалтинг.
Такой вид консалтинга подразумевает оптимизацию штата наемных работников, подбор персонала, оценку профессиональных компетенций, определение мотивационных и нормативных установок для работников, юридический анализ корректности составления кадровых документов. - Комплексная оценка рисков.
Это предоставление лицам, принимающим решения, компетентного мнения экспертов в области экономики, менеджмента и юриспруденции. Задача этой консалтинговой услуги минимизировать неблагоприятные последствия реализации управленческих решений. В данном случае оцениваются налоговые, инфляционные, кредитные, инвестиционные, правовые и иные риски в целях составления рекомендаций по оптимальному пути достижения желаемого коммерческого результата. Это позволяет сформировать альтернативные варианты поведения и предоставляет эффективный контроль за реализацией принятых решений.
Проведя работы по всем направлениям, наши юристы предоставят конкретные рекомендации по выходу из кризисной ситуации. Мы поможем наладить контроль над работой компании и повысим защиту Ваших активов и финансовых вложений.